Strategický nadační fond, který chce najít a podporovat modely a projekty, které stimulují křesťanskou transformaci (změnu) a jsou použitelné v různých regionech.

Úmyslem zakladatelů je, aby nadační fond svou činností vytvořil platformu k podpoře projektů, zejména v oblastech kultury, umění, vzdělání, výchovy a sociální péče, jejichž cílem či součástí je umožnit lidem poznání a rozvoj křesťanských duchovních hodnot, ve smyslu Ježíšových slov zapsaných v Bibli: „Jděte do celého světa a kažte evangelium všemu stvoření.“ (Marek 16, 15) a „Jděte ke všem národům a získávejte mi učedníky a učte je, aby zachovávali všechno, co jsem vám přikázal.“ (Matouš 28, 19-20).

Najít a podpořit projekty, které jsou v souladu s hodnotami, naplňují naše priority a mají měřitelný výstup a vliv na šíření evangelia a křesťanská společenství v místě realizace projektu.

3. Manželství, rodina, děti

Bez zdravé rodiny nemůže být zdravá církev.

1. plošná dostupnost akcí od skupinového setkání manželských párů až po odbornou péči
2. kvalitní přednášky o manželství a výchově dětí

4. Výchova lídrů pro církev včetně zakládání sborů

Přispět k vyřešení akutní potřeby kvalitních lídrů

1. zdrojem jsou noví mladí vedoucí, obdarovaní dobrovolníci i zkušení manažeři
2. spolupracovat, doplňovat se a vytvořit „leadership pipeline“
3. vytvořit model výchovy vedoucích na lokální úrovni i s využitím draft campu

Prioritou je Česká a Slovenská republika, následně země V4.

Efektivní projekt reaguje na existující potřebu a má následující strukturu:

• Potřeba, kterou projekt plánuje řešit a adresovat
• Nápad, který reálně řeší danou potřebu nebo problematiku
• Strategie, která nápady převede do reality
• Organizace, která nápady a strategii uskuteční

Proces řešení a výstupy mají následující komponenty:

• Vstupy (Inputs) – co a jak použijete, jaké zdroje jsou nutné k zahájení projektu
• Aktivity (Activities) – co a jak budete dělat
• Výkony (Outputs) – co se děje, např. statistiky, networking nebo studium v různých etapách projektu
• Výsledky (Outcomes) – co vzniká, plánované a měřitelné výsledky, např. počet vyškolených lektorů, vydaných brožur
• Vliv (Impact) – co zůstane, např. dokumentované změny ve sledovaném období

Změna je definována jako popsaný nebo dokumentovaný rozdíl v těchto oblastech (BACKS): Chování (Behavior), Postoj (Attitude), Stav (Condition), Znalost (Knowledge),   Postavení (Status)

Základními parametry při posuzování grantových žádostí jsou:

1. projekt je mezidenominační nebo má zřejmý mezidenominační potenciál
2. zaměření projektu vyhovuje alespoň jedné ze strategických priorit uvedených výše

Všechny grantové žádosti se vyplňují a podávají online v aplikaci Grantys. Pro přistup do této aplikace kontaktujte skalka@strategickynf.cz.